欧洲区块链投资基金有哪些(欧洲区块链投资基金有哪些项目)

　　作者 ：Aradhna Dayal，Hedge Fund Intelligence亚洲区负责人, AsiaHedge主编

　　来源： 全球对冲汇（微信号：hedgefund_club）

　　一、全球对冲基金运行情况如何？

　　亚洲一直让世界感到惊讶，用其高速增长给全球带来欧洲区块链投资基金有哪些了巨大欧洲区块链投资基金有哪些的机会。目前亚洲的基金行业有很好的机会可以走向全球，而要想走向全球，必须了解全球的对冲基金行业的运行情况。我们HFI做了很多研究，包括研究全球对冲基金的规模，亚洲的对冲基金规模在过去10年成倍增长，2015年已经达到近3万亿。 在全球金融危机的背景下，全球对冲基金仍旧迅猛增长，清楚表明了投资者对于对冲基金这样一个资产类别还是非常感兴趣的。究其原因，在过去15年，全球对冲基金在不断的呈现出比整个股票市场更好的业绩，下图中，我们可以清楚看到看到最上面是我们的指数：全球过去15年对冲基金的平均表现和业绩，中间是MSCI全球的指数和最下面是S&P的500。对冲基金整体业绩遥遥领先其他的指数。

　　另一个问题，谁在管这些钱或者在哪里管着这些钱？ 目前美国还是全球的对冲基金中心，差不多达到20000亿美金，占了全球对冲基金的71%，欧洲是第二位，差不多5000亿欧元，第三位是亚洲，差不多2000多亿美金。全球百亿美金对冲基金俱乐部的清单还在不断的增长，现在亚洲的基金开始被列入百亿清单。

　　二、对冲基金未来方向在哪里？

　　下一个问题是对冲基金发展势头良好，而接下来方向在哪里？ 美国的对冲基金资产增速正在放缓，因为过去一段时间全球基金业发展迅速，很多基金管理人开始做家族理财，为高净值人群管理财富。而对冲基金管理规模增加的趋势正从美国向亚洲以及欧洲转移。我们可以看到欧洲的对冲基金在持续增长，过去一年里面增长率是6%左右，主要增长来自于一些相应的变现速度比较快的资产。

　　看一下亚洲的情况， 亚洲的对冲基金增速非常喜人，亚洲整个的资产增速达到17%，并创下历史新记录。面对金融危机亚洲的对冲基金还是保持了相当高的增速。

　　接下来我想问投资者们一些问题，特别是关于中国投资的机会包括其他新兴市场的机会，为什么现在亚洲成为全球投资的一个重点呢？亚洲的对冲基金是过去几年赢了大势，2013，2014，2015年都跑赢了大势，令人非常欢欣鼓舞。还有另外一个趋势，我们看到对冲基金资产正在流向亚洲，现在有87%的资产在亚洲管理，而在过去只有15%的资产是在亚洲管理的。与此同时投资策略正趋多元化，包括全球宏观策略、套利、事件驱动、固定收益等等。

　　而且目前来说对整个对冲基金来说有了新的机会：中国打开了7.5万亿的资金池开放给国外的基金管理人。这绝对是市场当中会起到决定性因素的重要推手，改变整个市场的格局。这个过程对冲基金来说，特别是海外的对冲基金有更多的机会可以展开他们的业务，而且对整个经济的复苏也有很大的推动作用。整个亚洲对冲基金发展非常迅猛，数十亿美金规模的对冲基金俱乐部在亚洲蓬勃发展，一些全球的对冲基金也来到了亚洲。亚洲独立的对冲基金，其中甚至不乏200亿的管理规模，这都令人非常振奋。

　　三、如何在全球市场成为赢家？

　　首先要定位好，对冲基金经理一定要找到自己的细分市场，做好市场定位，向你的目标受众明确传递你的优势，良好的打造自己在细分市场的定位，这样才能管理好你的投资组合，更好的赢得客户。

　　此外，要建立一个良好的平台。对中国的对冲基金来说，中国缺乏一些必要的基础设施，所以要打造一个强大的运营团队，要管理好风险，保证你的合规。并且要对你的投资者了如指掌，要取得基金管理的成功，必须要了解你的投资者情况：投资者的情况是如何的？需要建立怎样的关系？真正最好的基金管理人是要让他的绩效满足投资人的要求，保持每年都有稳健的业绩增长，而不是昙花一现，这一点很重要。与此同时，要在这个过程当中要优化你的成本。现在监管的力度越来越大，合规的要求越来越严格，所以 对对冲基金来说，要确保整个工作要有创新的精神，可能把你的市场营销、后台、合规是否可以进行外包，来让你整个成本结构最优化。

　　最后人才、人才、人才，再怎么强调也不过分。我相信对冲基金是以人才胜出的，这一点至关重要，所以要有好的CIO，要用好的COO，要有良好的投资基金经理，甚至秘书也必须要用最好的人才，才能确保整个对冲基金管理的成功。

　　最后，大家都可能在想，在海外比如新加坡、香港、伦敦甚至在纽约建立你们的办事处，这个时候我们经常会想到什么？首先我们需要有比较好的服务供应商，在海外市场上你需要有大量的帮助，人才、接近投资者的渠道、各种资源等等，所以需要提前做准备。对中国来说，要找到好的律师，还需要打造一个全球化的团队，我已经讲过人才的要素，人才至关重要，特别是国际化的时候，走向还向海外市场这点至关重要。

　　要打造一个强大的团队，并且需要了解当地的文化，这也非常关键，除了你自己的人以外，还要在当地雇佣国际经验的国际人才，因为这是国外市场需要了解当地的文化，交易的习惯，所以这个团队需要全球化的团队，并且我们考虑海外业务的时候，我们需要思考一下我们的合作伙伴，自己团队的成员等等。

　　因此我觉得建立这样一个好的团队，让有竞争合作团队精神的人一起合作，找到这些人非常重要，我觉得让他们很好的凝聚在一起，不然我们的团队是没有多少成效，没有多少业绩的，我们要说建立这样的海外业务是很不容易的，要花费时间，要获得境外的批准，也要花时间获得很好的名誉，要找好的全球投资人和好的服务提供商都需要时间，因此一定需要耐心，在头几年尽量建立好的历史记录，建立友好的团队，好的办公室，一定有好的效果。

　　我希望我已经鼓舞大家进行全球的拓展，希望大家能够获得非常好的收益，还是乔布斯所说的保持饥饿，保持谦逊。

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